PLANEAMIENTO Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Nos adecuamos a las necesidades de su empresa en la búsqueda del talento, haciendo uso de nuestras bases de datos especializadas y por convenios con las principales fuentes de reclutamiento. Nuestro proceso se enfoca en la selección por competencias e inteligencia emocional, evitándose una alta rotación y una mejor adecuación al puesto.

FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Brindamos cursos, talleres y programas en diversos temas relativos al DESARROLLO DE COMPETENCIAS, los cuales han sido cuidadosamente preparados bajo el enfoque de una metodología activa y participativa, con la finalidad de contribuir de forma más efectiva con la formación de su personal.

El contenido de cada curso o taller se encuentra a la medida de su organización, ya que nos basamos en un diagnóstico previo de necesidades que resultan de un plan de acción que incluye una fase de seguimiento final.


Beneficios:

• Incremento en la producción y/o ventas
• Mejora en la calidad de los servicios ofrecidos tanto con el cliente externo como con el interno.
• Mejora en las relaciones laborales
• Mejora en el clima laboral

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

La Gestión del Desempeño, es un proceso clave cuyo propósito es evaluar, a través de la EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO,  la contribución de los colaboradores y promover su desarrollo.

Involucra a todos los empleados, desde su rol de colaborador o líder, y se concreta en un proceso comunicacional (Líder - Colaborador) que implica el acuerdo de compromisos entre jefe, colaboradores y equipos.

Es importante y vital para la empresa, porque:

• Mejorar el resultado global a través del mejoramiento del desempeño individual.
• Alinea la gestión de cada persona y de grupos de trabajo a las necesidades presentes y futuras del negocio.
• Genera información objetiva para la toma de decisiones acerca de las personas y para otros procesos de gestión (planes de capacitación, linea de carrera, promociones, etc.).

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

A través de este servicio, podrá conocer, definir y/o replantear la Cultura Organizacional que posee su empresa, además de medir el grado de satisfacción de sus colaboradores.

Para este fin, ponemos a su disposición los siguientes programas:

• Estudio y relevamiento de la CulturaOrganizacional
• Evaluación del Clima Laboral
• Implementación de Programas deAcción de acuerdo a resultados
• Implementación de Programas de Comunicación Interna, para reforzar e
• compromiso organizacional
• Implementación de Programas de Integración Familia - Empresas.
• Coordinación y desarrollo de eventos de integración.

EVALUACIÓN PSICOLÓGICA OCUPACIONAL

Permite al empleador evaluar a su colaborador en sus diferentes aspectos (cognitivos, emocionales, etc.) los que son predictores del desempeño y de adaptación laboral.

En relación a los criterios a ser tomados en consideración para la evaluación, basados en las Guías de Evaluación Médico Ocupacional (GEMO – 002) delMinisterio de Salud, se encuentran:


Factores Psicosociales del trabajo: Turnos de trabajo, carga de trabajo, estilos de comunicación en el trabajo, salario, entre otros.

Factores extralaborales: Relaciones sociales / familiares, deportes, hábitos, adicciones, etc.

Factores personales: Inteligencia, personalidad.